困则变，变则通
今年突如其来的疫情
让许多企业经营受困
但也有不少企业逆势而上
在危机中育新机、于变局中开新局
积极探索发展新路子
今天我们来讲一讲
云南红河卧龙米业
有限责任公司的故事
在卧龙米业的水稻种植基地内，一片片稻谷迎风挺立，卧龙米业董事长李文祥正蹲在田埂旁查看“云恢290”水稻的长势，因今年气候干旱，水稻生长受到一定影响，在看到稻谷逐渐出穗且穗粒完整时，李文祥一颗悬着的心终于放下。
云南红河卧龙米业有限责任公司是云南省农业龙头企业之一。从1997年开始，在李文祥的探索下，公司走出了一条“公司+基地+合作社+农户”的发展路子，带动起附近3000多户农户种植水稻，其中包括142户建档立卡贫困户，实现优质稻深加工和规模化销售，促进企业、农户双增收。
但今年受疫情影响，
大米在商铺、超市等实体店销售不畅，眼看着仓库里积压的
大米越来越多，公司资金无法正常流转，连合作农户的收入都受到影响，这让李文祥犯了难。
为打破销售困局，今年5月，在开远市政府的牵头组织下，卧龙米业举行了一场网络带货直播活动，来自直播平台的主播热情地为观众介绍卧龙香软米：“大家看，我们卧龙米业的香软米煮熟后香滑软糯、粒粒分明……”
乘着网络直播的东风，卧龙米业进驻拼多多、善融电商等新网络平台，借助“直播+助农+品牌”的带货新模式，不断扩大品牌影响力，大米订单如雪片般从全国各地飞来，公司日处理订单最多时有4000多单，单日销售大米23吨。
线上直播增加了产品的销量，而线下的农耕文化体验活动再一次为产品销售加足了马力。
自今年4月起，每天都有各地的客户、游客到卧龙米业生产基地参加体验活动。活动内容包括参观大米加工生产线和企业文化展馆，了解“云恢290”水稻从种植改良、生产加工到品牌推广的发展历程，体验如舂饵块、磨米浆、插秧捞鱼等传统农耕文化。
线下农耕文化体验活动让久居城市的人回归田园生活，独特新颖的参观活动吸引了来自周边地区的很多游客。截至目前，前来参访的游客人数超过2000人次。
经过一系列创新尝试，滞销的大米终于打通了销售渠道，对于未来的水稻市场，李文祥充满信心：“我相信有党和政府的支持，加上大家的共同努力，我们一定能将卧龙品牌做优、做精、做大、做强，带动优质水稻产业加速发展！”
